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      在監理例會中,提問不是找事,而是解決問題的開端

      欄目:專業資訊 發布時間:2023-08-28 作者: 日照市建設監理協會 來源: 日照市建設監理協會 瀏覽量: 236
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      監理例會是現場管理與協調的重要環節,通過有效的提問可以改善施工過程中的問題,提高工作效率。

      然而,一些監理人員誤解了提問的真正目的,頻繁地提出瑣碎的問題,給他人留下了無理取鬧的印象。

      這種情況下,施工單位和甲方會質疑監理的能力和專業水平。因此,在監理例會中,我們必須懂得提出具有選擇性的問題,并結合解決方案,以達到共同解決問題的目的,而不是為了找事而提問。

      在監理例會中,提問應該具有選擇性。我們需要仔細考慮每個問題的重要性和緊迫性,選出那些對施工質量和工期影響最大的問題。

      通過有針對性的提問,可以引導施工單位和甲方關注關鍵問題,并及時采取措施予以解決。

      這樣一來,不僅可以有效地改善現場管理,還可以展現監理的專業能力和責任擔當。

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      除了提問,我們還應該配合提供解決問題的辦法。監理例會不僅是一個問題討論的平臺,更是解決問題的舞臺。

      我們應該在提問的同時,給出針對性的解決方案,以示我們對問題的深思熟慮和專業知識的應用。

      這樣做不僅能夠引起他人的共鳴,還能夠增強監理團隊的影響力,為施工單位和甲方提供更有價值的建設意見。

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      通過在監理例會中積極參與問題討論和解決,我們可以樹立良好的形象和聲譽。監理的角色不僅是問題的發現者,更是問題的解決者和協調者。

      因此,我們應該保持思維的開放,善于傾聽和思考,以便更好地理解施工單位和甲方的需求,并與他們共同合作解決問題。只有這樣,我們才能真正展示出監理的管控能力和專業水平。

      監理例會是解決問題的平臺,提問不是找事,而是解決問題的開端。

      通過選擇性的提問和提供解決方案,我們可以展現出自身的能力、專業知識和責任擔當,贏得施工單位和甲方的認可與支持。

      因此,我們應該充分利用監理例會這一機會,為項目的順利進行貢獻自己的力量,為建設事業作出積極的貢獻。


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